郑洵帝在自己的家庭农场。刘稳 摄
2013年中央一号文件提出，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。其中，家庭农场的概念首次在中央一号文件中出现，各地纷纷掀起培育家庭农场风潮。
其实，早在上世纪90年代，廉江市部分农民就开始建设家庭农场，经过20多年的发展，探索出了“立体种养、以短补长、相互扶持”发展模式，走出了一条农村致富的新路子。廉江市石岭镇三脚墩村村干部郑洵帝的家庭农场就是其中的典型。
立体种养
“养”出3栋小洋房
300多平方米的白色小洋楼，房子旁边是一个葫芦形状的大鱼塘，四周被银海枣和大椰紫薇等绿化树所环绕，几千只鸭子或在鱼塘中游弋，或在绿化树林中漫步。这是记者日前在郑洵帝家庭农场所见的一幕，见记者进来，正在喂鸭子的郑洵帝放下手中的活儿，和记者聊了起来。
当记者问起“如何将农场建得这么美丽”时，这位朴素敦厚的农民笑着说：“这就是我的家庭农场经营模式了。可以用十二个字总结为‘立体种养、以短补长、相互扶持’。”
郑洵帝向记者解释道，立体种养就是不再遵循以前那种单一的发展模式，而是使种植和养殖两者有机结合，相互补充，平衡发展，共同盈利。1989年，郑洵帝陆续承包了400多亩地，先后种起了甘蔗、水稻等农作物。由于几乎都是使用人力劳作，造成劳动力投入成本过高，因而一年的净收入并不高。而现在郑洵帝将这400多亩地规划为140亩鱼塘、120亩绿化木和200多亩庄稼。
郑洵帝的绿化木已经种植了9年，但卖出去的并不多。郑洵帝通过短期的鱼鸭养殖来平衡长期的绿化木支出成本，从而维持整个农场的运作和盈利，而且还可以将玉米和水稻晒干碾碎喂鸭，或制成饲料出售。通过“庄稼喂鸭，鸭吃小鱼，鱼鸭养树”这种相互扶持的方式，郑洵帝现在每年净收入20—30万，有时高达50万，这还没加上绿化木这笔“不动产”。如果将绿化木全部卖出，按照现在的市价，一百多亩的绿化木高达上百万元。
在管理上，郑洵帝还巧妙运用网络这个新平台，年过五旬的他学会了网络营销，将农作物和养殖产品的图片上传到网络上，和客户直接对话，将被动的销售方式变为主动。
“2003年，我家住的还是茅草屋，现在不但建起了3栋小洋房，还买了汽车，生活可以说是发生了翻天覆地的变化。我觉得这一切都要归功于农业规模化、集约化、商品化生产经营的农场模式。” 郑洵帝兴奋地对记者说。
