11月27日，湛江日报社召开系统性变革动员部署会，全面启动系统性变革工作。

此次系统性变革是湛江日报社深入贯彻落实党的二十届三中、四中全会关于“推进主流媒体系统性变革”“深化主流媒体系统性变革”重大战略部署的具体行动，也是响应省委宣传部“创新求变、瘦身健体、重塑优势”三大要求和市委相关工作部署的关键举措。

变革聚焦提升内容生产力、平台传播力、经营拓展力、技术赋能力、人才支撑力，提出6大板块改革框架、25条创新计划。将湛江日报社打造成为与省域副中心城市地位和发展需求相匹配、在粤西地区具有强大引领力，在全省乃至全国范围内争取跻身一流的地市级主流媒体。

内容生产力提升：以优质原创筑牢核心优势

坚持“移动优先、内容为王”，推动内容生产从“传统纸媒思维”向“全媒体思维”、从“数量规模型”向“质量效益型”转变。整合《湛江日报》《湛江晚报》资源，成立纸媒编辑部，实现一次采集、多种生成、多元传播，突出内容差异化：《湛江日报》强化深度报道、舆论监督、时评锐评，《湛江晚报》聚焦民生服务、文化休闲、健康教育。

培育财经、教育、养老、文旅、体育等垂直类融媒工作室，重点培育网络平台的垂直类账号，加大短视频制作和融媒直播力度，打造常态化直播品牌。深耕优质内容，加快两报改版，创新新媒体内容输出，在时政、民生、社会、服务等方面下功夫，让用户打得开、用得上、离不开。

平台传播力提升：打造精准高效传播矩阵

坚持“瘦身健体、聚焦重点”优化整合传播平台，打造“头部引领、多元协同”的新传播矩阵。关停一批粉丝量、日活量较低的低效平台，集中资源做强湛江日报微信公众号、湛江云媒新闻客户端两大头部平台，新建运维一批热门平台账号。推动“湛江云媒APP”以“新闻+政务商务服务”为核心，开设家政服务、商铺租赁等信息栏目，提升用户活跃度与黏性，目标实现旗下所有平台总用户量增长至500万。

推动优质内容共创，加强与自媒体公司合作，打造一艘多元共生的“媒体创新巨舰”。成立新媒体实验室，构建自主版权媒资库，探索产权变现路径。提升国际传播能力，讲好湛江故事，凝聚海外侨胞乡情。

经营拓展力提升：构建多元增收新格局

打破“等靠要”思维，构建“媒体+”多元经营体系，实现经营收入稳中有升。推进经营项目制与融媒工作室协作共生，拓展“媒体+教育”“媒体+农文旅商”“媒体+直播带货”“媒体+潮玩社区”等多元经营领域，拓展融媒产业链，培育新的经济增长点。加快湛江遂溪文化创意数字产业园项目落地，启动“百家文创数字公司入驻计划”，打造多板块融合的综合商业体。

技术赋能力提升：AI赋能全业务流程

坚持“科技引领、创新赋能”，加快技术升级改造，推动报社全业务全流程智能化转型。建强5G+智媒一体化项目技术底座，建立媒体资料库，推出媒资产品在线采购功能。重视用户数据主权，启用智能推荐算法实现精准内容推送，打造“一切业务数据化，一切数据业务化”的智能生态。

接入全省主流媒体人工智能大模型，自主培训湛江日报社AI智能体，建成智能行政、智能采编、智能运营系统，实现全业务全流程AI赋能。改版数字报和视频报，研发线上发行订阅功能。

人才支撑力提升：锻造全媒体骨干队伍

坚持“育引并举、以用为本”，构建适应全媒体时代的人力资源管理体制，让人才引得进、留得住、用得好。优化内部机构设置，提升运营效率，创新年轻人才选拔、培养和激励方式。建立“导师制”人才培养机制，系统培育网红记者，孵化名编名记名主持个人IP，锻造新媒体“轻骑兵”。实施“新媒体英才计划”，大幅提高全媒型、产品型人才比例，为变革注入鲜活动能。