11月27日，“特呈岛旅游综合数据集”顺利通过广州数据交易所审核，成功获得数据产权登记证书，为湛江市发布的首单文旅类数据产品。（11月28日《湛江日报》）

碧海环抱的特呈岛，正在经历一场从“海岛”到“数据岛”的深刻变革——当车客船流量、餐饮消费、住宿预订等零散数据，通过确权登记转化为可流通的数字资产，这座曾远近知名的海岛，将发生怎样的蝶变？湛江首单文旅类数据资产确权的落地，不仅为特呈岛的转型写下注解，更给出了数字时代文旅目的地升级的全新答案。

第一变，是从“数据散乱”到“确权赋能”。曾经的特呈岛，与众多传统海岛一样，深陷“数据孤岛”之困：景区运营数据、商家经营数据、部门监管数据分散沉淀，如同散落在海中的珍珠，因产权归属模糊，既难以整合形成合力，更无法真正“用起来”。这种“数据沉睡”的状态，让海岛发展始终跳不出“靠天吃饭”“凭经验决策”的局限。

破局之道，核心在于完成了数据的“确权”。湛江市霞发集团有限公司下属全资子公司广东港城数智科技有限公司以文旅管理实际需求为导向，对多维度数据进行清洗、整合与价值挖掘，形成标准化的“旅游综合数据集”，并通过广州数据交易所审核获得产权登记证书。这一过程，本质上是为分散的数据赋予了清晰的“身份标识”，明确了数据资源持有权、加工使用权与产品经营权的边界。从“数据无主”到“产权明晰”，沉睡的数据获得了合法流通、价值变现的基础，“数据岛”迈出了走向现实的一大步。

第二变，是从“资源引客”到“数据驱动”。有了“数据”，怎么用？一个很直观的变化是：特呈岛学会了给游客“画像”——不再单纯依赖阳光海滩、渔家风情吸引游客，而是通过精准的游客“画像”，让数据贯穿文旅全产业链，实现从宏观治理到微观经营的全场景赋能。

对景区而言，数据替代了“经验运营”，助力其科学优化票务投放、合理调配住宿与餐饮资源，避免了资源浪费或供给不足；对文旅商家来说，数据破解了“盲目营销”的难题，依托消费行为洞察开展个性化推荐、动态调整定价，让经营效益实现质的提升；对旅游平台与管理机构而言，数据提供了“精准抓手”——前者可据此设计智能旅游套餐、挖掘潜在客群，后者能借助数据实现资源规划、目的地营销与市场监管的科学化。这种“数据驱动”的转型，让特呈岛彻底摆脱了传统文旅产业的发展瓶颈，实现了游客体验、商业效益与治理效能的三重提升。

最令人期待的是第三变，从“单点突破”到“模式输出”。特呈岛进阶“数据岛”的价值，不止于自身发展的跨越，更在于探索出了一条可复制、可推广的文旅数字化转型路径。特呈岛可以变“数据岛”，那么其他海岛又可不可以？如果“五岛一湾”有了数据“加持”，又能否进一步串珠成链“出圈”？不得不说，这些问题的答案都很令人期待。

接下来，进阶“数据岛”的特呈岛，将怎样完成从“靠海吃海”到“靠数兴岛”的蝶变，让我们拭目以待。