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“未来社区”已来

©原创 2025-12-06 09:03 湛江日报  

据媒体报道,省住房和城乡建设厅近日发布了《广东省未来社区(完整社区)建设试点项目名单(2025年)》,决定在全省70个社区开展试点,湛江有2个社区入选其中。

什么是“未来社区”?

据报道,其是以人民幸福美好生活为核心,以生态、宜居、智慧为价值导向,社区空间、功能、治理协同发展的新型城市单元。

2019年,浙江省首次提出“未来社区”概念。2025年,广东省住房城乡建设厅印发《广东省未来社区(完整社区)建设试点工作方案》,提出具有广东省特色的“1个中心+3大价值体系+8大未来场景+X未来技术”建设内容体系。试点名单中,湛江南桥街道百园社区与解放街道文体社区的入选,恰似两颗珍珠,为港城的基层治理图谱添上了亮眼一笔。

对于“未来社区”,网友有一句话概括:直白地说,就是“造生活”。不是建“无人问津的样板间”,而是打造让居民日子越过越舒心的“日常空间”。

湛江两个试点的突破,正是把“造生活”落到了实处。百园社区作为中心城区的老城街区,以“百千万工程”为牵引培育社区社会企业,用“一套人马统管五家企业”实现集约化运营。通过“场地换服务、空间链资源”,社区不仅盘活了闲置公共资产,更让南桥夜市焕发新生——摊位管理费反哺社区保洁与秩序维护,既解决了“占道经营、垃圾满溢”的治理难题,又为公益服务注入资金,形成“经营收益—治理优化—民生改善”的闭环,这正是“未来社区运营”场景的生动落地。而文体社区则紧紧抓住民生需求来破题,2021年启动老旧小区改造后,社区不满足于“修修补补”,而是延伸打造“15分钟便民生活圈”,党群服务中心与文化服务中心整合15个功能空间,覆盖全龄段居民需求;湛江首家“党群连心·共享厨房”更直击就医群众“做饭难”的痛点,运营至今已服务2000余人,用“党建搭台、社会参与”的模式,让“未来社区服务”有了最温暖的民生温度。

这两个试点的实践,更为未来社区从“试点”走向“普及”提供了关键启示。首先,“党建引领”是根本保障,无论是百园社区的社企运营,还是文体社区的共享厨房,背后都有党组织统筹资源、协调各方,让资源用在刀刃上。其次,“因地制宜”是避免同质化的关键,没有盲目“抄作业”,而是聚焦社区“资源闲置、服务短缺”的痛点,用“小投入”撬动“大民生”,后续推广中,老旧社区可学其“盘活存量”,新建社区可侧重“技术赋能”,县城社区可强化“城乡衔接”,避免“一刀切”。更重要的是“以人为本”。两个社区的探索都紧扣“居民需要什么就做什么”,推广未来社区时,始终把“让居民看得见的幸福”放在首位,这样的“未来已来”才真正“接地气”。

作者:陈天心
编辑:张雅婷
值班主任:罗颖露

据媒体报道,省住房和城乡建设厅近日发布了《广东省未来社区(完整社区)建设试点项目名单(2025年)》,决定在全省70个社区开展试点,湛江有2个社区入选其中。

什么是“未来社区”?

据报道,其是以人民幸福美好生活为核心,以生态、宜居、智慧为价值导向,社区空间、功能、治理协同发展的新型城市单元。

2019年,浙江省首次提出“未来社区”概念。2025年,广东省住房城乡建设厅印发《广东省未来社区(完整社区)建设试点工作方案》,提出具有广东省特色的“1个中心+3大价值体系+8大未来场景+X未来技术”建设内容体系。试点名单中,湛江南桥街道百园社区与解放街道文体社区的入选,恰似两颗珍珠,为港城的基层治理图谱添上了亮眼一笔。

对于“未来社区”,网友有一句话概括:直白地说,就是“造生活”。不是建“无人问津的样板间”,而是打造让居民日子越过越舒心的“日常空间”。

湛江两个试点的突破,正是把“造生活”落到了实处。百园社区作为中心城区的老城街区,以“百千万工程”为牵引培育社区社会企业,用“一套人马统管五家企业”实现集约化运营。通过“场地换服务、空间链资源”,社区不仅盘活了闲置公共资产,更让南桥夜市焕发新生——摊位管理费反哺社区保洁与秩序维护,既解决了“占道经营、垃圾满溢”的治理难题,又为公益服务注入资金,形成“经营收益—治理优化—民生改善”的闭环,这正是“未来社区运营”场景的生动落地。而文体社区则紧紧抓住民生需求来破题,2021年启动老旧小区改造后,社区不满足于“修修补补”,而是延伸打造“15分钟便民生活圈”,党群服务中心与文化服务中心整合15个功能空间,覆盖全龄段居民需求;湛江首家“党群连心·共享厨房”更直击就医群众“做饭难”的痛点,运营至今已服务2000余人,用“党建搭台、社会参与”的模式,让“未来社区服务”有了最温暖的民生温度。

这两个试点的实践,更为未来社区从“试点”走向“普及”提供了关键启示。首先,“党建引领”是根本保障,无论是百园社区的社企运营,还是文体社区的共享厨房,背后都有党组织统筹资源、协调各方,让资源用在刀刃上。其次,“因地制宜”是避免同质化的关键,没有盲目“抄作业”,而是聚焦社区“资源闲置、服务短缺”的痛点,用“小投入”撬动“大民生”,后续推广中,老旧社区可学其“盘活存量”,新建社区可侧重“技术赋能”,县城社区可强化“城乡衔接”,避免“一刀切”。更重要的是“以人为本”。两个社区的探索都紧扣“居民需要什么就做什么”,推广未来社区时,始终把“让居民看得见的幸福”放在首位,这样的“未来已来”才真正“接地气”。

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